为(wei)了(le)(le)(le)落实(shi)好公(gong)司(si)(si)四季度安(an)(an)(an)委会(hui)要求，11月17日(ri)公(gong)司(si)(si)安(an)(an)(an)全生产(chan)管(guan)理(li)(li)部(bu)组织，公(gong)司(si)(si)总(zong)经理(li)(li)梁建中和(he)副总(zong)经理(li)(li)郭杰(jie)参加，由建筑公(gong)司(si)(si)白二琴(qin)经理(li)(li)和(he)冷(leng)弯型钢公(gong)司(si)(si)于清(qing)水经理(li)(li)进(jin)行了(le)(le)(le)安(an)(an)(an)全源头(tou)(tou)管(guan)理(li)(li)控制机制的宣(xuan)讲。两(liang)个(ge)单位(wei)的经理(li)(li)都做了(le)(le)(le)充分准备(bei)，理(li)(li)论联系(xi)实(shi)际，达到了(le)(le)(le)预(yu)期的效果，为(wei)全公(gong)司(si)(si)安(an)(an)(an)全源头(tou)(tou)宣(xuan)讲开(kai)了(le)(le)(le)一个(ge)好头(tou)(tou)，也为(wei)下一步其(qi)他单位(wei)一把手(shou)安(an)(an)(an)全源头(tou)(tou)宣(xuan)讲提供了(le)(le)(le)相互(hu)学(xue)习借(jie)鉴的思(si)路和(he)方(fang)法。

此次安全源头(tou)宣讲，旨(zhi)在进一步推进公司(si)安全源头(tou)管(guan)理控制机(ji)制在各单位逐级(ji)深入贯彻落实，促使(shi)各级(ji)管(guan)理人员真正理解透彻并(bing)灵活应(ying)用(yong)。

梁建中总(zong)经理(li)(li)最后强调：公司(si)安(an)全(quan)源头(tou)管理(li)(li)控(kong)制机(ji)制的建立，来(lai)源于(yu)对(dui)安(an)全(quan)管理(li)(li)实(shi)践的提(ti)炼(lian)和总(zong)结(jie)，上升(sheng)(sheng)到理(li)(li)论再指导实(shi)践。各单位一把手都要备好课，通过宣讲(jiang)提(ti)高(gao)自身(shen)理(li)(li)论水(shui)(shui)平(ping)，人人过关，并带动本单位中层干部理(li)(li)论水(shui)(shui)平(ping)的提(ti)高(gao)，通过安(an)全(quan)源头(tou)工作的有效落实(shi)，不断促进公司(si)整体安(an)全(quan)管理(li)(li)水(shui)(shui)平(ping)的螺旋(xuan)提(ti)升(sheng)(sheng)，消灭粗放性(xing)安(an)全(quan)管理(li)(li)，最终实(shi)现安(an)全(quan)管理(li)(li)的本质(zhi)安(an)全(quan)化。